2009年01月22日
一人ひとりの‥‥チェンジ。
きのうから2日間、野中監督と稲葉製作所犬山工場での研修会に
参加させていただきました。
製品製作の工場見学、最近の業界動向の解説、現物による新商品の
説明、研修生参加の物置の組立て等、充実した研修内容でした。
特に、閉会の辞での鬼頭名古屋所長の厳しい経済状況における対応
方法‥‥①チャレンジのチャンスとする②取扱商品知識の充実を図る
③取扱商品を自分自身が大好きになる。との提案‥‥これは自分自身
の業務にも置き換えることのできる重要なキーワードであると考えました。
厳しい社会状況からの「再生」は、一人ひとりが「新たな責任の時代」を
自覚して、我々一人ひとりが「チェンジ」することではないでしょうか。
今回の研修会の成果を業務に反映できるよう、頑張りたいと思います。
ありがとうございました。
M.ODAKA
参加させていただきました。
製品製作の工場見学、最近の業界動向の解説、現物による新商品の
説明、研修生参加の物置の組立て等、充実した研修内容でした。
特に、閉会の辞での鬼頭名古屋所長の厳しい経済状況における対応
方法‥‥①チャレンジのチャンスとする②取扱商品知識の充実を図る
③取扱商品を自分自身が大好きになる。との提案‥‥これは自分自身
の業務にも置き換えることのできる重要なキーワードであると考えました。
厳しい社会状況からの「再生」は、一人ひとりが「新たな責任の時代」を
自覚して、我々一人ひとりが「チェンジ」することではないでしょうか。
今回の研修会の成果を業務に反映できるよう、頑張りたいと思います。
ありがとうございました。
M.ODAKA
Posted by landmark3473 at 20:42│Comments(0)